什么是PCB設計中的數字化轉型？

什么是PCB設計中的數字化轉型？
創新公司知道技術領域的發展速度有多快，以及在瞬息萬變的市場中保持競爭力所面臨的困難。與許多其他行業相比，電子行業競爭異常激烈，產品生命周期和新產品的上市時間穩步縮短。即使公司變得更具競爭力并加快了他們的發展計劃，新的供應鏈和物流挑戰也出現了，這些挑戰阻礙了進入市場的戰略。無論是地緣政治因素、全球大流行等黑天鵝事件，還是普通零件短缺，公司都必須管理產品的所有方面，而不僅僅是設計數據。
為了應對這些挑戰并保持開發進度正常，公司歷來都在尋求自動化和協作工具來保持團隊的效率。然而，在某些時候自動化不再那么有效，產品經理需要更重要的東西：對整個組織的開發工作流程的可見性和控制。今天，數字化轉型是實現這些能力的競爭戰略的一部分。但究竟什么是數字化轉型，對于電子公司和PCB設計團隊來說又是怎樣的呢？
定義數字化轉型
在概念層面上，數字化轉型是指實施一組軟件系統，將工作流、庫存和數據統一在一個集中式平臺內。除了將產品開發的所有這些方面整合到一個位置之外，支持數字化轉型的平臺還可以作為一種管理工具，讓所有利益相關者都能訪問產品數據。
數字化轉型可以在本地或云端實施，這兩者都是電子開發團隊的自然步驟，它們是跨職能的且通常是分布式的。云平臺使任何利益相關者都可以從任何地方訪問產品數據，從而使數字化轉型更進一步。靈活的工作流管理平臺（本地或云部署）也是聚合和管理來自其他企業平臺的數據的自然場所，例如：
庫存管理
數據倉庫和版本控制系統
項目或工作流程管理
協同開發平臺
第三方供應鏈數據服務
在實踐層面，數字化轉型戰略對于同一行業的不同公司來說可能是非常獨特的。在所有被賦予引人注目的流行語的新技術和趨勢中，數字化轉型是最難定義的，因為每家公司都面臨著不同的挑戰。隨著公司的發展和產品管理范圍的擴大，通常使用PLM系統實施一種數字化轉型，該系統試圖將通用工具集應用于每個行業。一些PLM供應商已經將他們的平臺專門用于解決特定行業中的常見痛點，但他們仍然錯過了推動成功數字化轉型的關鍵要素。
ECAD用戶和工程師需要與參與產品開發的所有其他團隊成員進行交互，但他們需要的不僅僅是PLM系統。數字化轉型是提供將ECAD集成到典型PLM實施之外的文檔化的關鍵。電子和PCB設計的成功數字化轉型延伸到設計軟件，以實現新型數字化效率和協作。
數字化轉型對ECAD用戶意味著什么
多功能團隊知道，隨著團隊變得越來越多功能，ECAD、MCAD、制造、應用程序開發和采購之間的界限每年都在模糊。PLM系統在統一產品開發的幾乎所有領域（ECAD用戶除外）方面做得不錯。
對于產品開發團隊中的ECAD用戶，支持數字化轉型和企業范圍工作流程的系統可以通過他們的設計軟件直接接觸到PCB設計人員。借助與PLM系統集成的專業工作流管理平臺，ECAD用戶可以通過單一平臺訪問 MCAD、仿真、應用程序、制造和供應鏈數據，并可以積極參與跨領域產品開發。

數字化轉型通過多個平臺之間的集成推動了整個設計和開發過程的統一。
ECAD用戶與產品開發中涉及的所有其他設計領域之間的這種聯系可以在設計工具中實現即時文件和模型交換、簡化數據管理和修訂跟蹤、簡化制造發布以及訪問過去的項目。對于團隊領導和項目經理來說，工作流程變得統一并且可以跨職能領域應用。直接在他們的設計軟件中接觸ECAD用戶是將PCB設計數據引入企業范圍的產品開發工作流程的最簡單方法。
將PCB設計帶入數字時代
在所有使現代生活成為可能的變革性行業中，電子行業在數字化轉型方面往往落后于其他行業，無論是在設計還是制造層面。但是，公司有機會將其生命周期、設計和生產活動完全集成到一個管理平臺中，從而實現真正的數字化轉型。
電子公司的最佳平臺提供多功能協作環境，可完全控制設計和生產工作流程：
多領域協作——標準的PCB設計工作流程并不總是包括機械設計、應用程序開發、文檔編制和發布到制造。企業級系統應提供所有產品數據的可見性，而不僅僅是PCB設計文件，以創建真正的協作環境。
可定制的工作流程創建——不同的項目和產品可能會按照不同的工作流程和時間表進行，這取決于所涉及的利益相關者和所需的開發任務。統一管理系統應該提供對跨設計領域的開發工作流程的全面控制，從最初的概念開始，到發布到生產結束。
全面的可見性——進入市場的策略從設計周期開始就開始了。全面了解開發進度，涵蓋產品數據的所有部分，可幫助設計人員在錯誤產生額外成本和延遲產品上市之前發現錯誤。
這些解決方案可幫助公司及早發現錯誤，管理整個項目的變更，最大限度地減少重新設計，并跟蹤產品從制造到上市的過程。
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